managers, réussir sa prise de fonction
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Les premières semaines dans le rôle de manager de proximité sont cruciales pour établir une base solide en vue d’une réussite durable. La transition vers ce poste implique de nombreuses responsabilités, défis et opportunités, et il est essentiel d’être bien préparé dès le départ. C’est dans cette optique que nous avons créé cette formation en ligne, entièrement dédiée aux premières semaines de votre prise de fonction en tant que manager de proximité.
En tant que manager de proximité, vous occupez une position unique au sein de l’organisation, reliant la haute direction aux membres de votre équipe. Votre capacité à gérer efficacement cette liaison est cruciale pour le succès global de l’entreprise. Cependant, les premières semaines peuvent souvent être intimidantes et remplies d’incertitudes.
Au cours de cette formation, nous allons vous guider à travers les étapes essentielles de cette période critique. Vous apprendrez à établir votre autorité, à comprendre les attentes de votre équipe, à créer des relations positives et à établir une communication claire. Nous aborderons également des compétences essentielles telles que la gestion du temps, la résolution de problèmes et la prise de décisions stratégiques.
Que vous soyez un nouveau manager de proximité ou que vous cherchiez à renforcer vos compétences dans les premières semaines de votre prise de fonction, cette formation vous fournira les outils, les connaissances et les conseils pratiques nécessaires pour réussir dès le départ. Préparez-vous à explorer ces concepts et à développer les compétences qui vous permettront de faire une transition en douceur et de devenir un manager de proximité exceptionnel.
Suivre cette formation vous permettra
- D'aborder sereinement vos nouvelles responsabilités managériales
- D'être reconnu par vos anciens collègues en tant que manager
- D'être reconnu par vos nouveaux collègues managers
- D'ajuster votre emploi du temps à vos nouvelles responsabilités