BONNES PRATIQUES

En permanence et au quotidien

  • Faire confiance, responsabiliser
  • Être un soutien moral et technique pour chaque collaborateur
  • Individualiser son mode de management
  • Formuler clairement les objectifs individuels
  • Tenir compte le plus possible des besoins de chaque collaborateur
  • Favoriser le maillage des membres de l’équipe.
  • Être le lien entre la structure et chaque collaborateur
  • Savoir être réactif et parfois temporiser

Organisation et méthodes

  • Se rendre disponible physiquement ou téléphoniquement
  • Rencontrer régulièrement chaque collaborateur
  • Définir des règles précises pour le contrôle et le suivi
  • Réserver des plages temps pour le management
  • Au niveau de l’agenda
    • Contacts fixes
    • Plages de disponibilités
    • Respect des engagements
  • Assurer la traçabilité des contacts
  • Analyser les contacts