Préparer un “one to one”
Préparer un “one to one”
Contenu de la préparation:
La qualité du one to one dépend largement de sa préparation, qui doit être réalisée par le manager et par le collaborateur.
Cette préparation prendra environ 7 à 10 mn pour un entretien hebdomadaire de 30 mn.
- Revue de performance, écarts aux objectifs, raisons éventuelles des écarts (positifs ou négatifs)
- Revue des évènements vécus par le collaborateur, professionnels et personnels, conséquences possibles sur la tenue du poste
- Actualisation éventuelle des objectifs
- Mise en place des actions correctives si besoin
La préparation doit également permettre au manager de se projeter mentalement dans la situation afin d’en anticiper la réalisation.