PRÉPARER LE RECRUTEMENT

PRÉPARER LE RECRUTEMENT

Clarifier le besoin et l’offre

Préparer son recrutement, et plus particulièrement son entretien de recrutement, c’est formaliser:

  1. Un besoin, principalement de compétences
  2. Le canevas d’entretien qui va permettre l’évaluation des compétences chez le candidat.

Il faut toujours se rappeler qu’un entretien de recrutement se résume au fait que l’on espère trouver réponse à un besoin en formulant une offre sur le marché. De ce point de vue le candidat idéal existe peut-être mais peut-on se l’offrir?

Attention également à bien évaluer les possibilités d’évolution interne, afin d’aborder la question du potentiel avec lucidité…

Idéalement, la fiche recrutement documente le recrutement:

  • Fiche de poste actualisée pour la circonstance (offre)
  • Le profil recherché (besoin)
  • les caractéristiques du contrat (offre)

Savoir constituer une fiche de recrutement complète c’est bon signe! Cela signifie que l’on connait son besoin et ce que l’on offre pour y répondre.
Cela permet d’éviter les désagréments futurs:

  • Erreur sur le candidat (voir biais cognitifs et affectifs)
  • Désengagement du candidat (job sur-vendu)

Préparer le conducteur d’entretien

Le conducteur d’entretien comprend:

  1. Les questions posées à tous les candidats
  2. Les questions posées à certains candidats/cv
  3. Les 3 ou 4 études de cas et mises en situations

Les questions à se poser lors de la conception :

  • Quelles sont les situations qui déterminent la réussite dans le poste?
  • Quelles sont les compétences mises en œuvre pour réussir?
  • Comment ses compétences se traduisent-elles en bons et moins bons comportements?

Une fois les situations identifiées et décrites il reste à déterminer si elles seront proposées en tant que mise en situation ou études de cas.
Étude de cas: “Que feriez vous dans cette circonstance”?
Mise en situation: “Je vais jouer un client qui vient vous voir….”

Attention, il faut toujours tenir compte, du fait que le candidat n’occupe pas le poste considéré. Ces réponses ne peuvent donc être à la hauteur d’un titulaire expérimenté!

Trier les cv

Sélectionner les cv (quand il y en a en nombres) nécessite de les analyser sur la base des critères de sélection.
Il est utile de mettre une note (de 1 à 20) suite à la lecture et d’accompagner la note d’un rapide commentaire.
Profitez de cette analyse pour annoter les cv des questions spécifiques que vous poserez lors de l’entretien.
Ensuite vous ferez trois tas:

  • A voir tout de suite
  • A voir ensuite
  • Écartés

Pensez à remercier les candidats dont les cv sont non retenus, par courtoisie et par intérêt (image de marque).